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Corporate Strategy - Corporate Strategy Questions

16:  

Match the following

List-I (Types of Standards)          List-II (Features)

(A) Profitability Standards              1. Customer Service

(B) Market Position Standards        2. Labour Productivity

(C) Productivity                             3. Net Profit

(D) Human Resource                     4. Turnover Rate

                                                    5. Group

A.

(A) (B) (C) (D)

1    2    3    4

B.

(A) (B) (C) (D)

4    3    2    1

C.

(A) (B) (C) (D)

3    1    4    2

D.

(A) (B) (C) (D)

3    1    2    4

 
 

Option: D

Explanation :


17:  

"Strategy is a pattern in a streams of decisions and actions." Who said?

A.

Yavitz

B.

Michael Porter

C.

Henry Mintzberg

D.

Shirley Peters and Ansary

 
 

Option: C

Explanation :


18:  

What does Dog symbolize in BCG matrix?

A.

Growth

B.

Decline

C.

Maturity

D.

Introduction

 
 

Option: D

Explanation :


19:  

Which statement is true about Strategic Management?

A.

It provides clear objectives and direction for employees

B.

It helps ensure full exploitation of opportunities

C.

It allows a firm's top executive to anticipate change and provides direction and control for the enterprise

D.

All of the above

 
 

Option: D

Explanation :


20:  

Match the following

List-I (Matching Strategy to Situation)       List-II (Features)

(A) International Initiatives                              1. Global

(B) Defensive Initiatives                                   2. Licensing

(C) Offensive Initiatives                                    3. Harvest

(D) Dominant Leader                                       4. Attack

                                                                       5. Product orientation and

                                                                         change

A.

(A) (B) (C) (D)

1    4    3    2

B.

(A) (B) (C) (D)

2    3    4    1

C.

(A) (B) (C) (D)

1    2    3    4

D.

(A) (B) (C) (D)

1    3    2    4

 
 

Option: B

Explanation :




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